Personil mempunyai peranan penting dalam pengendalian sistem. Pengendalian personil dapat diindikasikan oleh hal‐hal berikut :
- Adanya prosedur penerimaan dan pemilihan pegawai
- Adanya program peningkatan keahlian pegawai melalui pelatihan yang berhubungan dengan bidang tugasnya
- Adanya evaluasi atas pekerjaan yang dilakukan pegawai
- Administrasi atas gaji dan prosedur promosi yang jelas
- Penggunaan uraian tugas (job description)
- Pemilihan dan pelatihan pegawai
- Penyediaan (supervisi) dan penilaian
- Penggiliran pekerjaan (job rotation) dan keharusan mengambil cuti
- Adanya jenjang karier serta sarana dan aturan untuk mencapainya
Contoh dalam pengendalian Personil :
- Misalnya di dalam sebuah perusahaan dibutuhkan seorang tenaga kerja yang bertanggung jawab pada posisi IT tapi sulit mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan, maka perusahaan dapat melihat kemampuan karyawan yang lain yang bisa disesuaikan / di latih dengan pelatihan-pelatihan IT untuk mengisi kekosongan posisi tersebut.
Dengan demikian posisi tersebut tidak akan kosong.
0 komentar:
Posting Komentar